life’swholesale的各门店基本上实现了数据自动化了，采购销量全部通过网络与总部对接，对于过期的用品也自有一套处理程序，不会要求将过期商品发回总部处理，这也节约了成本不是。所以这物流就是单向的流动的，全是从总部的仓库流向各门店，几乎没有什么货品流向总部的。连带着与life’swholesale合作的ppp快递的营业网点是揽不到货的，也就是说大头全叫ppp深市总部仓库网点给拿了，其它网点连打酱油都不是，甚至于说大优缺点较多的话还会要亏。

利益的不均衡必然会产生纠葛。

ppp的除深市仓储中心的网点外都不约而同的延缓递送包裹，或者是故意说找不到遗失过两天又说找到了的，更有甚者直接将life’swholesale的包裹退回的。

life’swholesale便利店一问一查一周时间过去了，再接到货黄花菜都凉了。很多通过ppp物流系统的货品在店里开始缺货，一开始没有引起重视，就当是个案，合作嘛难免需要磨合。可现在都形成普遍现象了，约着ppp公司战略合作部的谈了一轮又一轮，通知下发了一轮又一轮就是解决不了。

李晶总急了，老苟负责的后援支持也急了，机构发展的洋芋更急了。似乎是针对着洋芋来的下马威一般，洋芋没来没这事，这洋芋干了两周不到这事发展得还特别的严重。

李晶总召集所有副总一宵一宵的开会，又召集着相关的部门总一宵一宵的开会，最后是所有部门总都一起一宵一宵的开会，但就是找不到方法啊！

现在是，另找一家公司来，谈判的时间来不及，或许还会出一样的问题，这必须是快递公司从根本上改变分配制度才行的；另一个是谈成了也不行，初步试探着谈了一下，快递行业基本都知道life’swholesale的囧境，要解决也行，那就加钱吧，加在最后一公里的配送上就行了，加钱还不小，成本都能赶上自己建物流了。

再一个就是自己建物流，其实life’swholesale是有自己初步的物流的，但只是针对大批量的和便利店初购布店上，而补货的物流是没有的，也不花算，建全到每个便利店更不是一朝一夕的事，除非再建个物流公司。

这就变成一个死结了。

这死结小柯不知道，也没有人和小柯说，更没有人找小柯去开会。小柯只能隐隐感到现在总部的各位老总和部门总那是行事火爆情绪低落，好像有什么不得了的大事发生了，对公司形成了灭顶之灾。