小李在下面小声说：可是我们什么都不懂啊...

不懂可以学。王超鼓励道，咱们可以先从质量管理开始。比如成立质量检查小组，由工人轮流担任组长，负责检查当天的产品质量。

这个提议得到了不少年轻工人的响应。经过讨论，决定先试行一个月，看看效果。

第一次工人管理委员会会议在第二天下午召开。王超特意让老张头主持会议，自己则坐在旁边当参谋。

今天咱们主要讨论模具损耗问题。老张头有些紧张地翻开笔记本，最近模具磨损比较快，大家看看有什么办法？

车间主任老王率先发言：要加强保养，每班下班前必须清理模具。

光是保养不够，小李鼓起勇气说，我发现三号制瓶机的模具安装角度有点问题，导致受力不均。要是能调整一下，应该能延长使用寿命。

这个建议让在场的老工人都很惊讶。李师傅赞许地点头：小李观察得很仔细，这个问题我也注意到了。

会议结束后，王超找到小李：今天的建议很好，以后要多提。

小李不好意思地挠头：王副厂长，我就是随便说说...

就是要这样随便说说。王超拍拍他的肩膀，厂子是大家的，每个人都要用心。

试行工人轮流值日制度的第一天，轮到小李担任生产调度员。一早他就来到车间，仔细检查每台设备的运行情况。

张师傅，二号退火窑的温度好像偏高了一点。小李拿着记录本对老张头说。

老张头本来想说什么，但看到小李认真的样子，还是去检查了温度计：你说得对，我马上调整。

中午在食堂吃饭时，工人们都在议论早上的事。

没想到小李还真行，一眼就看出温度问题。

要我说啊，这轮流值日挺好，让大家都能操操心。

王超和马清波坐在角落里边吃边观察。

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效果比预期的要好。马清波小声说，工人们的积极性确实提高了。

这才刚开始。王超给厂长倒了杯茶，关键是坚持下去。

下午，王超特意到各车间转了一圈。在制瓶车间，他看到几个工人围在一起讨论着什么。

王副厂长，一个工人看到他，连忙招呼，我们在研究怎么改进模具的安装方法，小李早上提的建议挺好的。

王超走近一看，工人们正在图纸上画着什么，旁边还放着几个试制的模具样品。