县长，王超翻开带来的资料，经过一个多月的努力，我们已经修复了两条生产线。第一条主要生产日用玻璃瓶，目前日产量达到八百只，合格率在八成五左右。第二条生产线专门生产医药用瓶，工艺要求更高，目前还在调试阶段，预计下个月可以正式投产。

常县长认真听着，不时在笔记本上记录：原材料供应跟得上吗？

目前还可以，王超回答，但我们储备的纯碱只够用半个月。如果两条生产线都满负荷运转，每个月需要五吨纯碱。

这个问题我会协调供销社解决。常县长点头，设备维修方面呢？

王超示意老张头回答。老张头有些紧张地搓了搓手，但在王超鼓励的目光下，慢慢放松下来：报告县长，大部分设备都修复了，但模具磨损严重。现在用的都是修修补补的旧模具，影响产品质量和生产效率。

雷师傅补充道：我在机械厂工作多年，看得出这些模具确实需要更新了。特别是制瓶机的模具，需要专用模具钢加工。我们县里没有这个，得去地区机械厂定制。

常县长沉思片刻：需要多少经费？

王超拿出一份提前准备好的清单：按照两条生产线的需求，初步估算需要一千二百元左右。这是明细清单。

小主，

常县长接过清单仔细查看：嗯，考虑得很周全。模具问题确实要解决，不能总是修修补补。

接着，马清波汇报了人员管理和制度建设方面的情况。当说到揪出破坏分子的事情时，常县长的表情严肃起来。

这件事情给我们敲响了警钟，马清波说，现在我们加强了安保措施，成立了安全生产小组，由老张头同志担任组长。

做得对。常县长赞许道，生产安全是第一位的。特别是你们玻璃厂，窑炉、电路这些都是重点防范部位。

汇报进行了近两个小时。常县长问得很细，从生产工艺到职工生活，从原材料采购到产品销售，几乎涵盖了玻璃厂运营的方方面面。

最后问一个问题，常县长合上笔记本，你们觉得，玻璃厂要想长期稳定发展，最关键的是什么？

马清波和王超对视一眼，王超示意厂长先回答。

我觉得是管理。马清波说，要建立科学的管理制度，调动职工的积极性。

常县长点点头，又看向王超：王副厂长，你的看法呢？

王超略一思索，认真答道：县长，我认为最关键是人才和技术。玻璃生产是技术活，没有过硬的技术骨干，再好的设备也发挥不出作用。这次要不是有老张头这些老技术员，还请了机械厂雷师傅他们的大力协助，光靠我们几个厂领导，就是把机器拆了也修不好。

他继续阐述：而且技术要传承。我建议在厂里开办技术培训班，让老师傅们把经验传授给年轻人。同时要建立技术档案，把设备参数、工艺要点都记录下来，避免再出现技术断层。

常县长听得频频点头：说得好！技术是工业生产的根本。你们这个开办培训班的建议很好，可以详细做个方案报上来。

这时已近中午，常县长站起身：走，我带你们去食堂吃饭，边吃边聊。

县委食堂就在大院西侧，是一排平房。伙食很简单，米饭、一个炒青菜、一个煎豆腐，每人还有一小碗鸡蛋汤。常县长和工作人员一样排队打饭，然后与王超他们坐在一桌。