林薇的眼睛亮了：“这就是我们要找的‘品牌触点’！苏式的技术硬核，但需要年轻化的叙事载体。”她滑动PPT，出现三个关键词：“科技感”“参与感”“社会价值”。“我们需要把‘工匠精神’翻译成这个时代的语言——不是老派的匠人孤守，而是‘创新驱动的工业美学’。”

接下来的两周，“棱镜”团队像考古学家般拆解苏式集团的每个基因片段。他们蹲守在松江工厂的装配车间，拍下老师傅用放大镜校准齿轮的手部特写；他们记录下研发中心深夜的灯光，工程师们为了攻克五轴联动技术在白板上画满的公式；他们甚至收集了过去十年苏式参与的公益项目：从汶川地震后捐赠的应急机床，到如今在贵州山区建立的职业教育实训基地。

“看到了吗？”林薇在中期汇报会上调出一组对比图，左边是传统工业品牌常用的“钢铁洪流”式宣传，右边是苏式机床在光伏电站建设中与绿色能源设备的同框画面，“你们的社会责任不是事后的公关稿，而是刻在产品DNA里的——精密制造本身就在为碳中和做贡献。”

（三）像素与钢铁：当品牌遇见元宇宙

争议在品牌视觉体系设计阶段爆发。老工程师代表老王头拍着桌子：“蓝色代表科技，红色代表热情，咱们用了三十年的红蓝配色凭什么要改？换成这灰不溜秋的颜色，机器看着都冷冰冰！”

林薇没说话，只是播放了一段视频：在虚拟的元宇宙工厂里，一群穿着潮牌的“数字工人”操控着银灰色的苏式机床，机床运转时投射出蓝色的数据光带，像流动的星河。“这是Z世代的工作场景，”她解释道，“我们保留了核心识别元素，但用‘工业灰’+‘科技蓝’的渐变，既体现金属质感，又融入数字基因。”

更颠覆的是品牌传播策略。市场部总监起初坚决反对“让机床玩短视频”，直到林薇拿出一组数据：某汽车品牌的生产线机械臂跳街舞的视频，在TikTok获得2700万次播放，带动年轻用户咨询量增长400%。“我们不是要让机床卖萌，”苏晓接过话头，“而是展示它的柔性——能造火箭零件，也能刻生日蛋糕模具。”

他们真的做了。在嘉定的新媒体摄影棚里，老师傅李建国看着自己调试了二十年的车床，此刻正在切割一块巧克力。镜头拉近，刀具在可可脂上划出0.1毫米的细腻纹路，组成“苏式制造，精密如味”的字样。李师傅起初满脸别扭，直到看到年轻摄像师用手机慢动作拍下铁屑飞溅如星尘的画面，忍不住凑近屏幕：“嘿，这铁疙瘩看着还挺酷！”

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

与此同时，苏明辉带着团队飞往日内瓦。在国际机床展的展位设计上，“棱镜”提出了“透明工厂”概念——用AR技术让参观者戴上眼镜，就能看到机床内部齿轮的咬合轨迹，甚至能在虚拟空间里“拆解”机器，重新组装。“这不是炫技，”林薇在越洋电话里强调，“是让客户从‘信任品牌’到‘理解技术’。”

（四）社会责任的显性化：从幕后到台前