“说！”

“鼎峰……或者说邵维鼎的团队，对Discman的营销定位，非常……非常奇特！”野口勇次斟酌着用词，“他们……他们把Discman，包装成了一台‘学习机’！”

“学习机？！”大贺典雄愣住了。

“是的！”野口勇次肯定道，“在亚洲市场，他们翻录了大量的英语学习磁带、日本语、粤语、中文学习磁带，将其转录成CD光盘！”

“然后，他们打出了‘让孩子随时随地学习’的广告语！”

“他们将Discman定位为：‘新一代便携式语言学习机’！”

“什么？！”大贺典雄猛地站起身，眼睛瞪得滚圆！

他瞬间明白了！

“在欧美市场，”野口勇次继续解释，“他们的营销策略则是另一种风格。”

“他们请了大量的明星代言，并且在热播的电视剧、电影中大量植入Discman的身影——主角戴着Discman滑滑板、跑步、逛街，营造出一种‘时尚、潮流、酷炫’的生活方式！”

“还有……”

“够了！”大贺典雄猛地挥手，打断了野口勇次的话。

他的脸色变得极其难看，甚至带着一丝苍白。

他明白了！他完全明白了！

把听音乐的随身听，在东亚地区包装成“学习机”？！

在欧美市场打造成“时尚潮流单品”？！

这手法太熟悉了，这他妈还用想吗？！

这绝对是邵维鼎的手笔！

这精准到令人发指的市场定位和营销策略，和他之前推广斯沃琪手表（时尚配饰）、推广屈臣氏电器（品质生活）的手法如出一辙！

甚至更加高明，更加洞悉人性！

作为日本人，作为东亚人，大贺典雄太清楚这片土地上家庭对于孩子教育的重视程度了！

那是一种近乎疯狂的投入！

如果一个孩子想买一台随身听听音乐娱乐？

那家长十有八九会拒绝！除非是极其富裕的家庭，否则很难舍得花这四万五千日元去买一个“玩具”！

但是！没错，就是这个“但是”！

如果这笔钱是花在孩子的“学习”上呢？

是为了提高孩子的英语成绩、国语水平、甚至是日语能力呢？

那性质就完全不同了！

家长会认为这是“教育投资”！是“为了孩子的未来”！

他们会节衣缩食，也会想方设法省出这笔钱！

而且，当看到邻居家、同学家孩子都有了Discman“学习机”，自己的孩子怎么能没有？

怎么能输在起跑线上？！