尤金早已通过高卢央行，提前得知各国央行的储备账户信息，在他们企图抛售美元、欧元维稳时，银盾资本的交易员同步跟进，用“更高报价”开始截胡。

比如多哥央行计划抛售1亿美元买入非洲法郎，尤金的投行直接开出“1美元兑换62西非法郎”的价格（比市场均价高2个点），让多哥的维稳资金刚进入市场，就被尤金的机构接盘，根本无法阻止汇率下跌。

就这样你来我往，在高卢政府态度暧昧，坐视不理的情况下，时间很快就来到了7月15日。

此时西非各国央行外汇储备已经几乎耗尽，不得不向高卢央行求助。

高卢政府这次姿态矜持的下场了。

它作为“调停人”出面，提出“贬值至1:100”的解决方案，理由是“只有一次性贬值到位，才能重建汇率平衡”。

西非各国此时正处于弹药枯竭的绝境之中，毫无他法，它们别无选择，最终也只能选择接受。

于是，7月25日，非洲法郎正式宣布贬值50%，汇率定格在1:100。

贬值落地的瞬间，便是尤金收割利润的时刻。

他旗下机构此前陆续拆借了500亿西非法郎，此时只需用2.5亿法郎（贬值前需10亿法郎）就能还清，单这一项就净赚7.5亿法郎；同时，他在汇率暴跌过程中，用低价吸纳的300亿非洲法郎（折合3亿法郎），在贬值后兑换成法郎，又赚了3亿法郎——这还只是“基础收益”。

更狠的是尤金提前布局的“衍生品陷阱”。

此外，尤金还借贬值之机，低价抄底了西非的优质资产。

用贬值后的西非法郎，以“债务重组”名义，收购了科特迪瓦的可可种植园、塞内加尔的港口运营权等，甚至还将手伸进了一座金矿。

这些资产保守估计，预计后续每年能为他带来至少10亿美元的稳定收益。

截止7月底，银盾资本的财务报表显示，本次西非法郎贬值操作，仅仅靠着金融市场，累计盈利达58亿法郎（折合11.6亿美元），相当于法国当年财政收入的3%。

而如果算上未来能为他持续每年带来超过10亿美元收入的港口、金矿、种植园等资产，那更是一场值得庆祝的大丰收。

而高卢央行也如愿以偿，得到了它们想要的。