需要顾客买回去后，自己在研磨加工制作成咖啡。

不过，得益于美利坚总体的经济状况良好，市场消费潜力巨大，所以这家由三个外行集资开办的小商店，在经过四年的发展后，也已经扩大了经营，由最初的一家门店，变成了两家门店。

如果江凡没有到来的话，大概它会按照原本的历史，在此后的十余年里，继续保持两到三年新开一家门店的速度，在西雅图这座城市里发展到六家门店的程度。

然后，公司的老板就该换人了。

江凡记不太清那三个创始人最初筹办星巴克时总共花费了多少钱，但他查过1971年的物价情况，再看看眼前这家并不算很大的店铺门面，他觉得，目测应该不会超过八千美刀。

如果算上这四年来，他们又新开了一家门店的价值，要收购它的话，即便是溢价，也差不多二十万美刀就到头了。

如果考虑到将来星巴克能创造的价值，那么可以再加上十万美刀，也就是三十万美刀。

这已经是极致了。

再多的话，江凡觉得，还不如自己重头开始。

当然，那是不到万不得已的时候才会如此。

虽然江凡对顾启明说过，他这次来西雅图，不再是只为某个人而来，但本质上来说，江凡图谋的星巴克，最看中的依旧不是它的品牌，而是在未来能够改变这家普通商店命运的关键人物。

毕竟，只要江凡愿意，他现在就可以创建一个月亮巴克、火星巴克，然后抢先一步走上未来星巴克的发展道路，商业上的‘文抄公’嘛，依葫芦画瓢还不简单么？

可是，这样做，江凡并没有足够的把握能让其重现前世星巴克的那种辉煌。

蝴蝶翅膀一扇，会改变的东西就太多了。

江凡自认，即便他拥有着未来发展方向和大致情况的记忆，在很多商业问题上，他处理突发问题的能力，并不见得会比那些专业的人要好上很多。

这种时候，就体现出那些关键人物的价值了。